1 月 16 日，我司(si)正式開啟(qi)為期四天(tian)的工(gong)程成本造價管理(li)專(zhuan)題培訓班。公司(si)黨委書記、財務總監出席開班儀式并講話。

　　此次培(pei)(pei)訓有經營部(bu)(bu)、法務部(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)、工程(cheng)部(bu)(bu)、人力資源(yuan)部(bu)(bu)等多個關鍵部(bu)(bu)門的工作人員，以(yi)及各(ge)工程(cheng)項目主管、計量計價(jia)造價(jia)預算人員和項目領(ling)導班子成(cheng)員，共計120余人參加此次工程(cheng)成(cheng)本(ben)造價(jia)管理專題培(pei)(pei)訓班。

　　在(zai)為(wei)(wei)期四(si)天的(de)培訓中，公(gong)司精心安排(pai)了豐富(fu)多樣(yang)的(de)課程(cheng)內(nei)容，涵蓋(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)目成本(ben)管理(li)(li)(li)要點(dian)與案例(li)實(shi)務(wu)、手把手教你編制(zhi)(zhi)項(xiang)(xiang)(xiang)目成本(ben)、項(xiang)(xiang)(xiang)目虧損原因及經營分析、工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目商(shang)務(wu)策(ce)劃與“鐵三角”配合、商(shang)務(wu)策(ce)劃成本(ben)控制(zhi)(zhi)等多個(ge)方面。培訓師資邀請了業內(nei)資深專家和(he)學(xue)者，他們不(bu)僅具備(bei)扎實(shi)的(de)理(li)(li)(li)論基礎，還擁有豐富(fu)的(de)實(shi)踐經驗，能(neng)夠將(jiang)實(shi)際案例(li)與理(li)(li)(li)論知識相結(jie)合，深入淺出地為(wei)(wei)學(xue)員們講解專業要點(dian)，幫助大家更(geng)好地理(li)(li)(li)解和(he)應用所(suo)學(xue)知識。

　　相信通過此次工程(cheng)成(cheng)本造價管理(li)專題培(pei)訓(xun)班的(de)成(cheng)功舉辦，全體參訓(xun)人員將(jiang)在(zai)專業(ye)知(zhi)識和技(ji)能上得到顯著提升，為(wei)公司(si)未來的(de)工程(cheng)項目管理(li)帶來全新的(de)理(li)念和方法(fa)。各部(bu)門之間也將(jiang)進一步(bu)加(jia)強溝通協作(zuo)，形成(cheng)合力，共同推動(dong)公司(si)在(zai)工程(cheng)成(cheng)本造價管理(li)領域邁向新的(de)臺階(jie)，為(wei)公司(si)的(de)高質量(liang)發展奠定堅實基礎。