項目(mu)管理(li)工作會議(yi)通知
為了不斷總結項目管理的經驗教訓，提高公司項目管理水平，公司決定召開2009年度項目管理工作會議及項目管理經驗交流會，現將會議有關事宜通知如下：
一、會議時間：2010年1月29日（星期五），上午8:30，會期一天。
二、參加人員：公司領導；各職能部門正副部長；各項目管理領導小組成員；分公司、設備物資運營中心、項目經理部班子成員。
三、會議地點：公司二樓大會議室。
四、會議議程：
1、各單位匯報各自項目管理情況；
2、工程管理部匯報2009年度項目管理情況；
3、項目管理經驗交流，共6家單位準備交流材料，分別是：
（1）揭陽潮汕機場項目經理部：加快工程進度，確保工期，爭創良好經濟效益；
（2）新疆分公司：建良好信譽，穩扎穩打，確保穩步發展；
（3）國電蘭州熱電擴建工程項目經理部：加大經營力度，擴大經營成果；
（4）華煤集團住宅樓項目經理部：加強土建項目管理，逐步占領市場份額；
（5）張掖工業園區項目經理部：如何做到工完場清，精打細算；
（6）窯街煤電地基處理工程項目經理部：加強成本預測及成本控制。
4、公司領導講話。
安排發言的同志請于2010年1月18日前將發言稿交工程管理部統一整理印制。
2010年1月15日
